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徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!


徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!
时间:2022-01-31 

近日,央视财经深度专访徐工有限、徐工机械董事长、党委书记王民的专访。首次跻身工程机械全球前三,行业巨头徐工在资本市场有哪些新动态?在产业上有哪些新布局?如何能进一步冲击全球顶峰?王民对此进行了回应。

内外协同创新

促进中国制造业智能化升级

徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!(图1)

除了在企业内部创新,王民还希望能从社会层面激发出更多创新活力。采访期间,徐工组织的两年一届的“X-创造者”挑战赛刚刚结束,不少工程机械爱好者都带来了自己独特的产品设计。

王民:今年的主题是“用科技守护生命”,在地震、火灾等自然灾害方面,让学生、有关机构来专注到这方面的研发和创意。获奖设计的轮子是可以变化的,可以变成圆的,也可以变成三角轮,未来这些原理和概念有可能部分使用到我们的产品上。想通过这些活动,促进大家对机械制造产生更多的兴趣,促进中国的制造业更加智能化。

徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!(图2)

全面建成数字化工厂

工业互联网对外赋能

徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!(图3)

王民表示,数字化是行业未来发展方向之一,“十四五”时期徐工要全面建成数字化工厂,并通过工业互联网将研发、生产和市场全部连通。在生产基地内的大屏幕上,各地设备的开工率等运行情况都一目了然。颜色深浅代表着基建热度,一定程度上也反映着经济活跃程度。

徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!(图4)

王民:这台起重机还在工作,实时采集当前转速、水温。一方面了解产品的工作表现,一方面监测有没有隐患存在。入网的工程机械设备大概是115万台,另外还有机床、纺织、建造业等很多设备都连接在工业互联网里,已经跨领域服务于各个行业。

记者宁坤:我看不仅国内有,国外也有?

王民:现在“一带一路”国家及地区中,97%都有徐工的产品,大概30多个国家及地区中,我们占有率还排在第一位。

“十四五”发力国际化

目标海外收入占比超40%

徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!(图5)

王民告诉记者,国际市场是徐工下一步发力的重点。2021年,国内工程机械产品出口额增长接近翻倍,首次超过300亿美元。疫情高峰过后,国外市场需求有望继续恢复。今年徐工计划在美国新建一家工厂,提升海外竞争力。

王民:我们现在的国际化收入是200亿元人民币左右,占总收入不到20%。“十四五”我们定的目标是国际化收入不低于40%。不只是产品走出去,也不能仅仅是人员走出去,现在要把企业走出去,收购兼并、绿地建厂。

徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!(图6)

记者宁坤:主要是生产哪些类型的产品?

王民:主要有挖掘机、高空作业平台等。在物流、海运和货运的影响下,以及疫情的阻碍下,运输不是那么通畅。现在我们在美国的产品租赁价格和出售价格也在上涨,还是一个很旺盛的势头。成为一个世界顶级的公司,必须在国际市场有所作为,而且要大有作为。已经有几家工程机械企业具备了向世界顶级“冲峰”的实力。

首次跻身行业全球前三

今年争取整体上市

徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!(图7)

今年王民还有一个目标,那就是将徐工整体上市。此前,徐工已先后完成了混合所有制改革和重大资产重组,这些调整也不断激发着公司活力。2021年,徐工首次跻身全球工程机械制造商排行榜前三。王民表示,他们将继续加强研发投入,突破剩余的10%技术难题,全力冲击行业顶峰。

徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!(图8)

记者宁坤:您认为应该如何理解混改和重组对于徐工的意义和作用?完成这样的调整之后,2022年企业的经营发展又会迎来哪些新的变化?

徐工王民:争取2022整体上市,全力攀达行业顶峰!(图9)

王民:徐工是一直站立在改革的潮头之上。徐工的混合所有制改革是非常成功的一个改革,成为当年在国有制造企业里的最大一单。这次改革把徐工的股权结构进行了划分,总体还是国有占大股,还有社会股东、战略股东、管理层骨干,形成了一个比较合理的产权结构。混改后净利润接近翻番了,“十四五”营业收入要达到2000亿元。没有进入徐工机械上市公司的业务,还要再争取尽快把它推到资本市场,包括挖掘机、塔机、混凝土机械上市,将会给老股东、新股东、给国家都带来巨大的收益。

(本文转载自XCMG徐工挖机公众号,点击链接阅读原文)

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